在金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的大背景下，邦弗特新材料股份有限公司內抓管理、外拓市場(chǎng)，在抓好研、產(chǎn)、銷(xiāo)的同時(shí)，積極借助資本的力量持續做大做強。截至目前，邦弗特已累計引入5家戰略投資資本約1.3億元，借助資本的力量對企業(yè)賦能，有力促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

賦能一：提供大量的現金流

      在經(jīng)濟增速放緩的當下，企業(yè)的資金狀況普遍趨緊，這時(shí)候引入戰投資本能降低邦弗特的運營(yíng)風(fēng)險，加速長(cháng)沙總部新基地的建設、投產(chǎn)，加速全球化的戰略布局，促進(jìn)湖南、廣東、江蘇、山東等重點(diǎn)基地及越南、美國等市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)拓，同時(shí)還能夠加強企業(yè)自身研發(fā)、生產(chǎn)、管理等核心能力的錘煉。

賦能二：助力品牌提升

      五家戰投資本擁有極強的市場(chǎng)影響力和號召力，其投資也代表著(zhù)資本方對邦弗特的認可，也是一次高規格的營(yíng)銷(xiāo)宣傳。邦弗特在戰投資本的背書(shū)下，能夠快速提升品牌知名度和品牌含金量，獲得更多市場(chǎng)、更多客戶(hù)的認可和青睞，進(jìn)而擴大市場(chǎng)影響力、提升品牌美譽(yù)度。

賦能三：加速資源對接

      五家機構背后站著(zhù)國資、上市公司、專(zhuān)業(yè)投資機構等，邦弗特借助戰投資本背后的隱性資源（如資金、業(yè)務(wù)、政策、人力及關(guān)系網(wǎng)絡(luò )等）能夠大大提高自身經(jīng)營(yíng)水平，從而推動(dòng)企業(yè)更健康持續發(fā)展。比如三一集團能夠與邦弗特形成業(yè)務(wù)協(xié)同，打造產(chǎn)融互動(dòng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的典范。

賦能四：形成強大智力支持

     五家機構或其身后股東，擁有豐富的投資孵化經(jīng)驗，了解各類(lèi)型企業(yè)不同階段的發(fā)展特點(diǎn)，熟悉成功企業(yè)的運營(yíng)模式，深諳企業(yè)上市的政策和流程。邦弗特借助其豐富的經(jīng)驗及研究成果，積極完善經(jīng)營(yíng)理念、戰略規劃等頂層設計，并加速推進(jìn)IPO進(jìn)程。

金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟，邦弗特已經(jīng)開(kāi)啟IPO征程，并借助戰投資本賦能，實(shí)干興邦、上市蝶變！

附注：投資方簡(jiǎn)況

• 長(cháng)江產(chǎn)業(yè)資本聚焦于新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、新能源、生物醫藥等新經(jīng)濟和硬科技領(lǐng)域，以成長(cháng)期和早期投資為主，已管理16家股權投資基金，累計管理規模136億元，累計投資項目60余個(gè)。其中，紅相電力、美力科技等3個(gè)項目已在A(yíng)股上市，征途新視、和遠氣體、派特羅爾、麗源科技等多個(gè)項目陸續啟動(dòng)IPO進(jìn)程。
• 中國風(fēng)投由民建中央發(fā)起設立，是國內最早的風(fēng)險投資機構之一，其主要股東有中國寶安集團、中華思源基金會(huì )、通威集團、林達集團、天正集團等。中國風(fēng)投設立管理數十只基金，重點(diǎn)投資節能環(huán)保、新材料、新能源、高端制造、軌道交通、軍工航天、醫藥醫療、互聯(lián)網(wǎng)等戰略新興產(chǎn)業(yè)，已累計投資項目二百余個(gè)，助力數十家企業(yè)登陸國內外資本市場(chǎng)。
• 長(cháng)沙大科城昭陽(yáng)資本是長(cháng)沙岳麓山國家大學(xué)科技城建設投資有限公司與長(cháng)沙市昭陽(yáng)資本管理有限公司發(fā)起設立的投資平臺，背靠湖南湘江新區發(fā)展集團有限公司和海南海藥（SZ,000566），擁有深厚的國資背景和上市資源。
• 湖南三一創(chuàng )投投資平臺，背靠三一集團、長(cháng)沙經(jīng)開(kāi)區、長(cháng)沙財政局，主要投資新材料、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，目前在省內外已累計投資多個(gè)項目。
• 湖南興湘方正股權投資基金企業(yè)（有限合伙）由興湘集團、方正證券和國企并購重組基金公司共同發(fā)起設立，著(zhù)力于整合省內優(yōu)質(zhì)資源，依托省內上市公司，以市場(chǎng)化方式在資本市場(chǎng)開(kāi)展并購重組、股權運作、價(jià)值管理等業(yè)務(wù)。